FIREMNÍ SOCIOLOG s.r.o.
Newsletter
12.11.2024
Optimismus a pracovní úspěch04.11.2024
Nespolupracující odborník14.10.2024
Jak zvládnout „mladé“ zaměstnance07.10.2024
Investujte do rozvoje nejnižších vedoucích30.09.2024
Fúze, akvizice a personál09.09.2024
Když se váš nepřítel stane vašim šéfem05.08.2024
Jak pomoci stabilitě firmy08.07.2024
Jak se v práci připravit na dovolenou01.07.2024
Firemní sociolog o letních prázdninách24.06.2024
Psychologie prázdnin a jak ji využít17.06.2024
Delegování - jak na něj10.06.2024
Manažerské etudy 202403.06.2024
Aktuální problémy v personálním řízení27.05.2024
Umělá inteligence v pracovním prostředí20.05.2024
Proč chodí lidé do práce?06.05.2024
Bývalý zaměstnanec šíří fámy29.04.2024
Zvládání emocí během konfliktu22.04.2024
Jak odstranit pokrytectví15.04.2024
Dezinformace ve firmách08.04.2024
Jak přimět lidi dodržovat termíny02.04.2024
Veřejné akce Firemního sociologa25.03.2024
Vystupování z komfortní zóny18.03.2024
Diskusní fórum Firemního sociologa11.03.2024
Vyjednávání s odbory a s odboráři04.03.2024
Role vedoucího při náročných okamžicích26.02.2024
Jednoúčelový manažer19.02.2024
Vliv příležitostí k růstu na zaměstnance12.02.2024
Problémy na Firemním sociologovi06.02.2024
Jak na neshody v týmu29.01.2024
Jak oznámit změnu názoru22.01.2024
Reakce na ekonomickou nejistotu15.01.2024
Jak mluvit s bývalými zaměstnanci08.01.2024
Systém nástupnictví02.01.2024
Personální politika a práce v roce 202418.12.2023
Zvládání konfliktů11.12.2023
Management mezi vlastníky a zaměstnanci04.12.2023
Kariérní neúspěch a růstové myšlení27.11.2023
Manažerské etudy 202320.11.2023
Komunikace změn a náročných rozhodnutí13.11.2023
Jak zvládnout fluktuující zaměstnance06.11.2023
Řízení velkých týmů30.10.2023
První pomoc bezhlavému týmu23.10.2023
Komunikace se zaměstnanci
